TEX Group

Teoriden değil

Teoriden değil

Teoriden değil.

Operasyonun içinden

Operasyonun içinden

Operasyonun

içinden.

Uzman iş kolları. Tek bir operasyon perspektifi.

Uzman iş kolları. Tek bir operasyon perspektifi.

Uzman iş kolları. Tek bir operasyon perspektifi.

Misafirperverlik Ekosistemi

TEX Group, yönetimden teknolojiye hospitality ihtiyaçlarını operasyonun içinden gelen deneyimle buluşturur.

TEX Group monogramı
TEX Group monogramı

İhtiyacınız kadar TEX.

İhtiyacınız kadar TEX.

İhtiyacınız kadar TEX.

Projeniz kadar bütünleşik.

Projeniz kadar bütünleşik.

Projeniz kadar bütünleşik.

TEX’i taşıyan deneyim

TEX’i taşıyan deneyim

TEX Group, grup kurulmadan çok önce sahada edinilmiş operasyon deneyimine dayanan yeni bir kurumsal yapıdır. Aşağıdaki vakalar TEX Management’ın arkasındaki otel yönetimi deneyimini gösterir. Önceki projeler, onları hayata geçiren profesyonellere ve kurumlara ait kalır.

Yatırımcılar neden TexGroup ile çalışmalı ?

Tercih nedenleri

Uzman iş kolları, sorumluluğu tek elde toplayan bir grupta buluşur. Tek iş koluyla ya da tek proje lideri altında birkaçıyla çalışın.

Uzman iş kolları, sorumluluğu tek elde toplayan bir grupta buluşur. Tek iş koluyla ya da tek proje lideri altında birkaçıyla çalışın.

İŞ KOLLARI

Tek ya da birlikte

Uzman TEX iş kolları; her biri tek başına ya da tek bir plan altında birlikte çalışabilir.

İŞ KOLLARI

Tek ya da birlikte

Uzman TEX iş kolları; her biri tek başına ya da tek bir plan altında birlikte çalışabilir.

HİZMET AİLELERİ

Tesise göre

Her TEX iş kolunun hizmetleri ailelere ayrılır; her ailenin kapsamı tesise göre belirlenir.

HİZMET AİLELERİ

Tesise göre

Her TEX iş kolunun hizmetleri ailelere ayrılır; her ailenin kapsamı tesise göre belirlenir.

HİZMET KALEMLERİ

Tek Rapor

Her hizmet kalem kalem yazılıdır; hizmetler hazır paket olarak değil, ihtiyaca göre seçilir.

HİZMET KALEMLERİ

Tek Rapor

Her hizmet kalem kalem yazılıdır; hizmetler hazır paket olarak değil, ihtiyaca göre seçilir.

PROJE LİDERİ

Hep aynı uzman

Her projede tek bir TEX proje lideri; ilk görüşmeden devir teslime kadar değişmez.

PROJE LİDERİ

Hep aynı uzman

Her projede tek bir TEX proje lideri; ilk görüşmeden devir teslime kadar değişmez.

TEX Professionals ve seçilmiş çözüm ortakları ayrı bir iş kolu değildir; ihtiyaç duyulan projelerde TEX iş kollarını destekleyen uzmanlık altyapısıdır. Başka şirketler bünyesinde yürütülen işler, TEX kurumsal referansı olarak sunulmaz.

TEX kolları.

TEX kolları.

TEX kolları.

Tek grup.

Tek grup.

Tek grup.

Bakış açımız

Bakış açımız

Hangi iş kolları devrede olursa olsun her çalışmaya yön veren ilkeler.

Önce operasyon — Strateji, günlük operasyonun gerçeğinde ayakta kalıyorsa işe yarar.

Tek bir ortak brief — Ticari, operasyonel, dijital ve misafir deneyimi kararları aynı bilgiden çıkar.

Net sorumluluk — Her çalışmanın tanımlı bir kapsamı, adı belli sorumlulukları ve hesap veren tek bir proje lideri var.

Tek teknoloji katmanı — İş kararı ilgili uzmanlık biriminde kalır; bu kararın üzerinde çalıştığı teknoloji, veri ve sistem katmanının sahibi TEX Develop’tır.

Resort havuz terası

“Sezon ortasında tesisi devraldılar, operasyon haftalar içinde oturdu. Oda, F&B ve ticari plan tek bir ekibin sorumluluğundaydı; hiçbir iş tedarikçiler arasında kaybolmadı.”

— Genel Müdür, beş yıldızlı resort · Antalya

Otel resepsiyonu

“Dağıtım, kanal yöneticisinden başlayarak yeniden kuruldu. Parite sorunları bitti; doğrudan rezervasyon, önemsiz bir kalem olmaktan çıkıp gerçek bir kanala dönüştü.”

— Ticari Direktör, çok tesisli otel grubu

İnşaat aşamasındaki otel

“İnşaat tesliminden açılış gününe kadar tüm açılış öncesi programı onlar yürüttü — işe alım, SOP’lar, satın alma ve lansman kampanyası.”

— Otel sahibi temsilcisi, yeni inşa edilen resort · Ege kıyısı

Resort havuz terası

“Sezon ortasında tesisi devraldılar, operasyon haftalar içinde oturdu. Oda, F&B ve ticari plan tek bir ekibin sorumluluğundaydı; hiçbir iş tedarikçiler arasında kaybolmadı.”

— Genel Müdür, beş yıldızlı resort · Antalya

Otel resepsiyonu

“Dağıtım, kanal yöneticisinden başlayarak yeniden kuruldu. Parite sorunları bitti; doğrudan rezervasyon, önemsiz bir kalem olmaktan çıkıp gerçek bir kanala dönüştü.”

— Ticari Direktör, çok tesisli otel grubu

İnşaat aşamasındaki otel

“İnşaat tesliminden açılış gününe kadar tüm açılış öncesi programı onlar yürüttü — işe alım, SOP’lar, satın alma ve lansman kampanyası.”

— Otel sahibi temsilcisi, yeni inşa edilen resort · Ege kıyısı

Resort havuz terası

“Sezon ortasında tesisi devraldılar, operasyon haftalar içinde oturdu. Oda, F&B ve ticari plan tek bir ekibin sorumluluğundaydı; hiçbir iş tedarikçiler arasında kaybolmadı.”

— Genel Müdür, beş yıldızlı resort · Antalya

Otel resepsiyonu

“Dağıtım, kanal yöneticisinden başlayarak yeniden kuruldu. Parite sorunları bitti; doğrudan rezervasyon, önemsiz bir kalem olmaktan çıkıp gerçek bir kanala dönüştü.”

— Ticari Direktör, çok tesisli otel grubu

İnşaat aşamasındaki otel

“İnşaat tesliminden açılış gününe kadar tüm açılış öncesi programı onlar yürüttü — işe alım, SOP’lar, satın alma ve lansman kampanyası.”

— Otel sahibi temsilcisi, yeni inşa edilen resort · Ege kıyısı

Önce

Önce

ve

ve

Sonra

Sonra

Ayrı tedarikçilerle çalışmak

Tedarikçiler arasında kapsam boşlukları ve devir noktaları oluşur.

Bölünmüş Sorumluluk

Operasyon, ticari taraf ve misafir deneyiminde sonucu uçtan uca üstlenen tek bir taraf yok.

Tekrarlanan Brief’ler

Aynı bağlam her tedarikçiye yeniden anlatılır.

Kopuk Kararlar

Ticari, operasyonel ve dijital kararlar birbirinden kopuk alınır.

TEX Group ile çalışmak

Yönetim, seyahat, etkinlik, dağıtım, marka, gastronomi, proje ve teknoloji işleri tek grup içinde uçtan uca yürütülür.

Tek İletişim Noktası

İşin tüm kapsamından tek bir grup sorumludur.

Ortak Bağlam

Her iş kolu aynı brief ve aynı veriyle çalışır.

Bağlantılı Kararlar

Ticari, operasyonel ve dijital işler tek planla yürütülür.

Ayrı tedarikçilerle çalışmak

Tedarikçiler arasında kapsam boşlukları ve devir noktaları oluşur.

Bölünmüş Sorumluluk

Operasyon, ticari taraf ve misafir deneyiminde sonucu uçtan uca üstlenen tek bir taraf yok.

Tekrarlanan Brief’ler

Aynı bağlam her tedarikçiye yeniden anlatılır.

Kopuk Kararlar

Ticari, operasyonel ve dijital kararlar birbirinden kopuk alınır.

TEX Group ile çalışmak

Yönetim, seyahat, etkinlik, dağıtım, marka, gastronomi, proje ve teknoloji işleri tek grup içinde uçtan uca yürütülür.

Tek İletişim Noktası

İşin tüm kapsamından tek bir grup sorumludur.

Ortak Bağlam

Her iş kolu aynı brief ve aynı veriyle çalışır.

Bağlantılı Kararlar

Ticari, operasyonel ve dijital işler tek planla yürütülür.

Otel Sahipleri ve

Otel Sahipleri ve

Gruplarla Nasıl Çalışırız

Gruplarla Nasıl Çalışırız

Tek bir ihtiyaçtan bütün bir hospitality projesine: bir tesis tek bir TEX iş koluyla çalışabilir, birkaçını birleştirebilir ya da tüm projeyi tek bir TEX proje lideri altında yürütebilir. Müşteri bütün yapıyı satın almak zorunda değildir.

Tek bir ihtiyaçtan bütün bir hospitality projesine: bir tesis tek bir TEX iş koluyla çalışabilir, birkaçını birleştirebilir ya da tüm projeyi tek bir TEX proje lideri altında yürütebilir. Müşteri bütün yapıyı satın almak zorunda değildir.

Sürekli

Proje bazlı

Tek iş kolu

Projeye özel

Tek bir TEX iş kolu, tanımlı bir kapsam ve atanmış bir lider — grupla çalışmaya başlamanın en yalın yolu.

TİPİK YAPI

Tanımlı tek kapsam

Atanmış proje lideri

Üzerinde anlaşılan standartlar

Aylık raporlama

Üç ayda bir otel sahibi değerlendirmesi

Birkaç iş kolu

Projeye özel

Tek bir brief, tek bir takvim ve tek bir rakam setine göre çalışan iki ya da daha fazla iş kolu.

TİPİK YAPI

En az iki iş kolu

Tek brief, tek takvim

Tek proje lideri

Birleşik raporlama

Aylık koordinasyon toplantısı

Grup danışmanlığı

Projeye özel

Tüm TEX iş kolları devrededir; yönetim, seyahat, etkinlik, dağıtım, marka, gastronomi, proje ve teknolojide otel sahibi düzeyinde raporlama yapılır.

GRUP DANIŞMANLIĞI — TİPİK YAPI

Tüm TEX iş kollarına erişim

Seyahat, grup ve etkinlik

Online satış ve dağıtım

Marka, fikri mülkiyet ve kullanıcı deneyimi

Gastronomi ve F&B

Otel projeleri ve FF&E

Otel sahibine raporlama

Yönetim kurulu ve yatırımcı sunumları

Teknoloji, veri ve sistemler

Sürekli

Proje bazlı

Tek iş kolu

Projeye özel

Tek bir TEX iş kolu, tanımlı bir kapsam ve atanmış bir lider — grupla çalışmaya başlamanın en yalın yolu.

TİPİK YAPI

Tanımlı tek kapsam

Atanmış proje lideri

Üzerinde anlaşılan standartlar

Aylık raporlama

Üç ayda bir otel sahibi değerlendirmesi

Birkaç iş kolu

Projeye özel

Tek bir brief, tek bir takvim ve tek bir rakam setine göre çalışan iki ya da daha fazla iş kolu.

TİPİK YAPI

En az iki iş kolu

Tek brief, tek takvim

Tek proje lideri

Birleşik raporlama

Aylık koordinasyon toplantısı

Grup danışmanlığı

Projeye özel

Tüm TEX iş kolları devrededir; yönetim, seyahat, etkinlik, dağıtım, marka, gastronomi, proje ve teknolojide otel sahibi düzeyinde raporlama yapılır.

GRUP DANIŞMANLIĞI — TİPİK YAPI

Tüm TEX iş kollarına erişim

Seyahat, grup ve etkinlik

Online satış ve dağıtım

Marka, fikri mülkiyet ve kullanıcı deneyimi

Gastronomi ve F&B

Otel projeleri ve FF&E

Otel sahibine raporlama

Yönetim kurulu ve yatırımcı sunumları

Teknoloji, veri ve sistemler

Sorularınızın

Sorularınızın

Sorularınızın

Yanıtları

Yanıtları

Yanıtları

TEX Group’un çalışma biçimine dair en sık aldığımız soruların yanıtları.

TEX Group hangi alanlarda çalışıyor?

TEX Group’un uzman iş kolları; yönetim, seyahat, MICE, online satış ve dağıtım, marka ve fikri mülkiyet, gastronomi, otel projeleri ile yazılım, entegrasyon ve veri alanlarını kapsar.

Tek bir iş koluyla çalışabilir miyiz?

Evet. Her TEX iş kolu tek başına çalışabilir. Diğerleri yalnızca gerçekten değer kattıkları yerde devreye girer.

İş kolları birlikte nasıl çalışır?

Hizmetin ticari veya operasyonel sonucu hangi uzmanlığın alanındaysa ana sahip o TEX birimidir; diğer birimler yalnızca kendi uzmanlıkları kadar sürece dahil olur. Aynı hizmet iki kez satılmaz. Teknik katmanı TEX Develop sağlayabilir, ancak ticari sahiplik ilgili iş kolunda kalır. Koordinasyon TEX içinde çözülür.

Bir proje nasıl başlar?

Kapsamı belirleyen bir ihtiyaç analiziyle başlar. Doğru TEX birimi ya da birimleri belirlenir, sorumluluk sınırları yazılı hâle getirilir, tek bir proje lideri tanımlanır ve gereken diğer TEX uzmanlıkları dahil edilir. Çalışma Analiz → Tasarım → Uygulama → Ölçüm sırasıyla ilerler; işletme sorumluluğu üstlenilen TEX Management projelerinde Yönetim eklenir.

Mevcut tedarikçilerimizle çalışır mısınız?

Evet. Mevcut tedarikçi ve acenteler baştan değiştirilmez; değerlendirilir ve koordine edilir.

Ücret nasıl belirlenir?

Kapsama, süreye, ekibe ve sorumluluğa göre belirlenir. Sabit bir fiyat listesi ya da almak zorunda olduğunuz bir paket yoktur.

Bu yalnızca büyük tesisler için mi?

Hayır. Kapsam her tesis için ayrı belirlenir. Bir çalışma tek bir yazılı değerlendirme de olabilir, tam yönetim modeli de.

TEX Professionals nedir?

Ayrı bir iş kolu ya da ürün markası değildir. TEX Professionals ve seçilmiş çözüm ortakları, ihtiyaç duyulan projelerde TEX iş kollarını destekleyen uzmanlık altyapısıdır.