El değiştiren 900+ odalı otel yerinde incelendi; geçiş, gerçek duruma göre planlandı.

Satın alınan 800+ odalı otel, yeni yapısıyla satışa ara vermeden açıldı.

Baştan sona yenilenen 900+ odalı otel, misafirlerini karşılamaya hazır hâle getirildi.

800+ odalı otel, sezon ortasında hiçbir kritik bilgi kaybolmadan yeni ekibe geçti.

Yenilenen 900+ odalı otel, sezon başlangıcı hiç ertelenmeden açıldı.

350+ odalı otel, satışlar hiç durmadan yeni işletmeciye devredildi.

500+ odalı bir otel Asya’da açıldı, ilk dönemi boyunca da işletildi.

200+ odalı bir otel, tek bir program içinde hem yenilendi hem yeniden açıldı.

Bir otel projesi, inşaat tesliminden çalışan bir işletmeye kadar tek elden yürütüldü.

550+ odalı bir Karayip oteli, üç yıl boyunca tüm sorumluluğuyla yönetildi.

Aynı bölgedeki ikinci otel de aynı yönetim yapısı altında işletildi.

550+ odalı bir otel açıldı ve altı yıl boyunca işletildi.

Bu vakalar arasındaki en büyük otel: 1.200+ odalı bir Karadeniz oteli.

Büyük bir etkinlik, otel normal hizmetine devam ederken planlandı ve hayata geçirildi.

Baştan sona yenilenen 800+ odalı otel, yeniden açılışa hazırlandı.

Bir otelin ana restoranı, gerçek servis yoğunluğuna göre baştan tasarlandı.

Beş ayrı görünüme bölünmüş otel grubu, tek bir kimliğe ve hazır bir görsel arşive kavuştu.

450+ odalı bir otel incelendi, satın alındı ve işletmeye açıldı.

Dört otelin online satışı yeniden kuruldu, direkt rezervasyon gerçek bir kanala dönüştü.

900+ katılımcılı bir kongre ve incentive programı baştan sona tek elden planlandı.

Bağımsız bir restoran konsepti, mutfağın gerçek kapasitesinden yola çıkılarak oluşturuldu.

500+ odalı bir otel incelendi, devralındı ve ilk sezonuna hazırlandı.

TEX Group’un kendi marka yapısı, tek bir tescil programıyla tanımlandı ve korundu.